Vaca Muerta, un modelo para exportar

“Hoy Vaca Muerta es un tren en funcionamiento. Para ponerlo en marcha tuvimos que hacer las vías y formar a los maquinistas. Hoy viaja a una velocidad inferior a la que puede desarrollar: hay que convertirlo en un tren bala”. Así cerró su presentación Pablo Bizzotto, vicepresidente Ejecutivo de Upstream de YPF, en las Jornadas de Energía que organizó “Río Negro”.

Bizzotto, uno de los arquitectos de los desarrollos no convencionales de la petrolera nacional, destacó el camino realizado por la compañía en el shale argentino y aseguró que “no hay nada que envidiar a lo que hacen las grandes compañías en el mundo”. Señaló que la productividad de Vaca Muerta es comparable a las mejores formaciones norteamericanas.

En el mismo sentido se expresó Carlos Ormachea, CEO de Tecpetrol, quien aseguró que para dar el salto que hace falta se necesita continuar con el camino para bajar costos a través de mejorar la eficiencia de las operaciones, aumentar la productividad laboral, rediseñar la logística y superar los conflictos internos y externos en las operaciones.

Otro de los expositores fue Maximiliano Hardie, de Shell Argentina, quien reconoció que actualmente los no convencionales no reportan a la caja de la compañía pero que sí lo harán hacia el 2020. Planteó que a través de la experiencia desarrollada, fundamentalmente en Estados Unidos, hay cuatro requisitos para rentabilizar un proyecto shale: una buena roca generadora; eficiencia en las operaciones; acceso a financiamiento y; seguridad ambiental. “Todos esos requisitos los cumple Vaca Muerta”, dijo.

El gobernador Omar Gutiérrez planteó que los no convencionales ya son una realidad. Y fue más allá al señalar que para 2020 el gas de Vaca Muerta “va a reemplazar lo que hoy importa el país”, alrededor de 25 millones de metros cúbicos día (ver página 10 del diario “Río Negro”).

En el cierre Bizzotto fue más allá de lo que promete la formación neuquina y aseguró que es el momento de “migrar el concepto del no convencional”. Más del 40% de los pozos del país son maduros y la producción arrastra un declino de casi dos décadas.

“La gran oportunidad que tenemos es migrar el modelo de factoría que tenemos en el no convencional. La aplicación agresiva de la tecnología para romper un paradigma que hay en nuestra industria, de que los campos maduros no soportan la telemetría y otras tecnologías”, explicó.

Agregó que “eso es un error conceptual, la tecnología baja y reduce los costos y mejora la eficiencia de una manera increíble. Tenemos una infraestructura enorme en los yacimientos convencionales. Hay que poner foco en el costo de desarrollo”.

“El monitoreo es fundamental porque no nos podemos dar el lujo de salirnos de la formación. Hay que ser eficientes en la producción”,

destacó Maximiliano Hardie, venture manager para Upstream de Shell.

“Hoy uno de los desafíos es bajar los costos sin bajar salarios, sino con eficiencia, utilizando al máximo los recursos”,

planteó en su exposición el CEO de Tecpetrol, Carlos Ormachea.

“Las 25 concesiones en no convencionales ocupan el 20% de la superficie potencial de Vaca Muerta por lo que hay mucho más por hacer”,

aseguró ayer el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez.

“Estamos migrando hacia un modelo de pozos más largos. En días empezamos el primero de 3.200 metros y 40 etapas de fractura”,

explicó el vicepresidente de Upstream de YPF, Pablo Bizzotto.

En números

Para los conferencistas el tren a Añelo debe llegar cuanto antes. Aseguran que sólo el volumen de arena para fractura justifica su construcción.