La seguridad en el trabajo dentro del sector del petróleo y del gas ha tenido grandes avances en los últimos quince años en nuestro país. De todos modos es preciso “seguir avanzando porque hay mucho miedo y falta de madurez”, según la opinión de Griselda Riavitz, coordinadora del área de Capacitación y Formación de la Cámara de Empresas Prestadoras de Servicios de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente de Neuquén y Río Negro (Cepsssa).
La cámara existe desde hace años pero en los últimos tiempos sus integrantes decidieron reforzar la cuestión institucional para darle mayor presencia en la sociedad, por fuera de las empresas específicas, a un área sensible para la región no sólo en el rubro de los hidrocarburos y la electricidad.
Riavitz –socia gerente de CEO Group, una de las empresas del sector– alertó que la seguridad no pasa por una cuestión estrictamente técnica sino sobre todo humana.
La Cepsssa está orientada a difundir, fomentar y mejorar las prestaciones de servicios que se brindar y reciben sus asociados.
Tiene además como sus propósitos “promover la prevención de riesgos de toda índole y la preservación del medio ambiente proporcionando a sus asociados información permanente general y legal” sobre la materia.
Buscan también crear estándares de higiene y seguridad.
La idea es “procurar el comportamiento ético en el desempeño profesional”.
Los premios o metas de certificaciones que establecen las empresas en relación con los accidentes laborales muchas veces llevan a que “se escondan muchas cosas”, alertó Riavitz, una ingeniera laboral con vasta experiencia pública y privada, profesional y académica, en la materia en el norte de la Patagonia.
De todos modos, los avances en lo que hace a la seguridad y la higiene en el trabajo son notables en los últimos años, especialmente en la provincia de Neuquén, que desde hace años tiene leyes específicas.
Para lograr los estándares que la cámara promueve es preciso que la conciencia sea global. No basta con imponer desde las empresas los criterios, si los trabajadores no toman conciencia de que se trata –como dice Riavitz– de una cuestión humana.
El mencionado establecimiento de metas en cuanto a accidentes laborales lleva muchas veces a ocultar los episodios considerados menores (con criterios objetables, claro), con el fin de que no se quiebre una determinada serie de días sin inconvenientes.
Pero también juega en contra de la seguridad el hecho de que los sindicatos reclamen adicionales salariales para tareas insalubres en vez de intentar superar esas condiciones de daño a la salud.
Riavitz recuerda que hace veinte años era impensable que en una obra como Piedra del Aguila, por caso, se instalaran baños químicos, una alternativa que a nadie ahora se le escapa.
Los avances en esta materia tienen varios antecedentes, pero el de 1983 es quizás uno de los más importantes. Ese año, a instancias de un grupo de profesionales, se creó una especialización en la materia en la Universidad del Comahue que se repitió, como posgrado, en 1998. Más tarde se logró construir una asociación para formar técnicos.
En el caso de las petroleras, las metas se cumplen de manera más natural porque las empresas multinacionales vienen con sus propios estándares, explicó la especialista. (AN)

Nuevo presidente del IAPG

El Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG), que agrupa a las empresas del sector energético del país, cambia de conducción. Luego de años en ese puesto, Walter Schmale abandonó la presidencia y en su remplazo fue designado Enrique Pourteau.
El nuevo titular del instituto es un ingeniero industrial diplomado en la Universidad Católica en 1966, con gran experiencia en el sector energético sustentado “en una larga trayectoria en empresas del sector, así como en la Secretaría de Energía y Minería del Ministerio de Economía de la República Argentina”, reseñó el IAPG en un comunicado.
Entre 1991 y 1999 Pourteau fue vicepresidente de Industrialización y Comercialización de YPF, gerente general de OPESSA, vicepresidente adjunto de Ingeniería y Tecnología y coordinador de la Comisión de Transformación.
Entre las empresas en las que se desempeñó como miembro de sus directorios aparecen Petroken SA, Petroquímica Bahía Blanca SA, Polisur SA, Profertil SA, Oleoducto Trasandino SA, Global Petroleum Corporation LLC, Downstream International Alliance y Compañía Mega SA.
Desde 1968 hasta 1991 trabajó en Hughes Tool Company SA, de la que fue miembro del comité ejecutivo y de su directorio.
Ocupó los cargos de vicepresidente de Manufactura, gerente general de Hughes Tool do Brazil, vicepresidente de Ingeniería Industrial de Latin America Operations.
En la función pública se desempeñó durante 2000 y 2001 como asesor de la Secretaría de Energía, con funciones de subsecretario de Combustibles. Entre 2002 y 2005 se desempeñó como director de Energía de Strat Consulting. (AN)