Gastan $ 20 millones en descubiertos en 4 años

En el año de la campaña fueron $ 10 millones.

El costo financiero apremia cuando el dinero no alcanza. Río Negro recurre al banco Patagonia frente a sus emergencias y ese respaldo tiene una “comisión”, que sumó en los últimos cuatro años algo más de 20 millones. En el ejercicio del 2011 –elección de Río Negro mediante y a pesar de los ingresos de un crédito privado– representó más de 10 millones. El año pasado, ese costo disminuyó a un tercio, con dos meses sin erogaciones por ese concepto. El Banco Patagonia concentra y administra las cientos de cuentas que tiene el Estado provincial. Este servicio tiene un costo mensual acordado por el contrato de agente financiero. Además, la entidad autoriza y cubre desfasajes de fondos cuando las cuentas de Tesorería están en “descubiertos” y la provincia debe cumplir con ciertos pagos. Esa circunstancia esencialmente se repite con la continuidad del cronograma salarial, con fuertes erogaciones y que no llegan a cubrirse con los ingresos diarios por la coparticipación federal o los impuestos provinciales. El monitoreo es diario. El resultado arroja días con cuentas en “rojo” que el banco cubre con sus recursos, obviamente con costo para el Estado provincial. Esta presión se hizo importante en la última gestión de Miguel Saiz, originándose un instrumento que originó fuerte discusión interna. El ministro Pablo Verani pidió concentrar las cuentas de todos los organismos y las empresas públicas. Era un fondo unificado –llamado Focu– que sólo serviría para compensar contablemente cuentas en el banco, como disponer de millones de depósitos de una sociedad para cubrir un rojo de las cuentas de Tesorería. Ese préstamo volvería a la cuenta original ya recuperadas las arcas de la administración central, obviamente la empresa no podía hacer uso de ese recurso mientras existía esa transferencia contable. Esa pretensión de Verani no fue fácil de formalizar por la resistencia interna y la demorada determinación de Saiz en avalar la correspondiente normativa. Finalmente, en el 2009, el Focu se formalizó. Esas cuentas unificadas representan casi cientos de millones de pesos. Ese volumen sirve a la compensación de débitos ocasionales. Un repaso por las ejecuciones contables consigna que la provincia abonó algo más de 3,9 millones de pesos en el 2009 y rondó los 3 millones en el 2010. En junio y julio de ese ejercicio, Hacienda no abonó “comisiones” al banco Patagonia. El 2011 fue particular. El costo por descubierto trepó a los 10,5 millones, con un promedio mensual de 875.000 pesos. Pero en ese año, la provincia accedió también a un crédito privado por 151 millones. El impacto de la campaña electoral no contempla dilemas cuando se detecta que octubre fue el mes de mayor desembolso por comisiones de la secuencia total, con casi 2,2 millones. La elección provincial fue el 25 de setiembre. También, este mes registró un costo de casi 1,1 millones. En el último año, la gestión de Alberto Weretilneck y del ministro Alejandro Palmieri destacó el logro de la eliminación de los gastos por descubierto. El costo en el año promedió los 3,3 millones, bajando a un tercio las erogaciones del 2011. Una media mensual de 277.000 pesos. Pero el dato más alentador lo constituye la evolución del último año. Casi la mitad del costo del 2012 se concentró en enero –con 1,4 millones– porque los restantes oscilaron de meses sin costo –como junio y julio– a los 400 .000 pesos. Todo indica que la tendencia persistirá en baja y además, Palmieri adelantó un nuevo decreto que ratifique la decisión institucional y política que todas las sociedades asignen sus depósitos al Fuco porque todavía existen algunas que resisten esa utilización de sus fondos bancarios. Transcomahue es una de las aludidas por la nueva normativa para lograr un pleno alineamiento. (AV)


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