Ipross, PAMI y Salud unen fuerzas ante prestadores

VIEDMA (AV).- El Ipross, PAMI y Salud Pública fijaron pautas conjuntas para las prestaciones en Río Negro. Sus autoridades se reunieron y acordaron compartir auditores médicos, implementar un mismo nomenclador y valores de pagos y contratar a especialistas “críticos” para la atención conjunta en los hospitales. Ambas obras sociales rondan los 200.000 afiliados: la rionegrina cubre 140.000 y el PAMI supera 61.000. Además, la cartera de Salud alcanza a más de 340.000 rionegrinos, sin cobertura social. Esta unidad de gestión prestacional origina un fuerte poder de negociación del sector público. El encuentro del miércoles en Viedma congregó al secretario de Salud, Daniel Chiosso; al presidente del instituto provincial, Alcides Pinazo, y al delegado del PAMI en Río Negro, Francisco Galeano. Del Ipross también participaron los vocales Remigio Romera, Oscar Cades y Carlos Guardiola, y el secretario Técnico, Sergio Wisky. El análisis continuará hoy en Roca, pero tres lineamientos centrales se acordaron para trabajar: • Auditores conjuntos: Ipross y PAMI compartirán esos profesionales. Sumarán 30 contralores, ya que 17 tiene el organismo rionegrino y 13 el nacional, que concurrirán con planillas para el relevamiento de la atención a los afiliados de ambas obras sociales. • Nomenclador y valores únicos: unificar el padrón y el costo que el Estado –desde las obras sociales, y la cartera de Salud– abona a los médicos, clínicas y demás prestadores privados. • Contratación y complementación: los especialistas críticos del Ipross y PAMI atenderán para ambas obras sociales en los hospitales. El PAMI aportará equipamiento a los nosocomios para favorecer las atenciones. Cada sector priorizó su mayor preocupación. Wisky manifestó a “Río Negro” la importancia de constituirse en “aliados estratégicos”, destacando que PAMI, Ipross y Salud financian el 80% de la salud rionegrina. Galeano destacó la ocasión de establecer políticas compartidas para “evitar la judicialización” de la atención frente “al déficit prestacional y la actitud fijada por las corporaciones” médicas. Por su parte, Chiosso resaltó que las obras sociales aporten a los hospitales con “tecnología o profesionales de especialidades críticas, como urología, oftalmología, cardiología y neurología infantil”. Pinazo entendió que “la idea no es ponernos objetivos magnánimos, hay que ir hacia modelos de gestión donde se corrijan en el corto plazo las distorsiones en salud, es decir, la mala inversión”.

El Ipross tiene 140.000 afiliados y PAMI 61.000, y Salud Pública debe brindar cobertura a 340.000 personas sin obra social en Río Negro.