Iribarren: “Llegamos a fin de año con las cuentas al rojo”
El intendente de Sierra Grande evaluó el primer período de una nueva gestión como “difícil”, ya que recién están apareciendo los resultados de gestiones hechas al comienzo del mandato.
Pasó un año desde que Nelson Iribarren retomó la intendencia de Sierra Grande, luego de haber gobernado 12 años y tener un impasse de cuatro.
Iribarren (Partido Unión y Libertad (PUL)) pensó que esos cuatro años en los que no fue intendente servirían como tiempo de madurez personal para afrontar varios temas complejos y fue así.
“El vasco” está más relajado y comprensivo. Ahora es un hombre que a diferencia de otros años acepta la crítica y la transforma en hechos positivos, para no detenerse y avanzar en sus objetivos. Está cuidadoso de no tropezar en sus verbos para mantener de aliados a aquellos que alguna vez estuvieron en la vereda de enfrente, por ejemplo un sector de Juntos Somos Río Negro. Especialmente cuida el vínculo con el gobernador Alberto Weretilneck.
“Río Negro” lo entrevistó para que realice un balance de este primer año de la nueva gestión y para que cuente cómo vivió este retorno a la intendencia, cuáles son sus planes de cara al futuro.
P- ¿Cómo analiza su primer año de gobierno?
R- Fue un año difícil, llegamos con las cuentas al rojo vivo, y recién hoy estamos teniendo resultados de gestiones que hicimos durante este tiempo, como por ejemplo un programa de asfalto para el pueblo, mejoramiento barrial, habitacional.
P- ¿Fue pesada la herencia?
R- Hay que corregir y ordenar cuestiones y sobre todo lo que estaba inconcluso como el programa Techo Digno, donde rescindimos el contrato con la empresa que construía 40 viviendas por presuntas irregularidades y ahora firmamos para la continuidad con el gobierno nacional.
P- ¿Cuál es el balance general de su gestión?
R- Me hubiese gustado que fuese mejor. La recaudación sigue siendo muy baja y hoy casi toda la coparticipación se va en sueldos. La coparticipación se fue reduciendo en vez de aumentar, llegamos al rojo vivo y es difícil mantener el equilibrio. Pero es positivo porque logramos algunos objetivos como la continuidad del asfalto de la ruta a Playas Doradas, que está en pleno proceso de ejecución y en abril estará terminado. También se pudo avanzar con el gas en el balneario Playas Doradas y en los próximos meses empezará la obra.
Obras y metas para el 2017
El intendente destacó que a pesar de la crisis se pudo realizar obras en el pueblo como el mantenimiento en Playas Doradas y otras por administración municipal como calles de hormigón.
Como metas para el 2017, Iribarren se plantea tres ejes: trabajar para mejorar el servicio de salud pública, instalar una pileta climatizada cuyo proyecto ya gira en despachos nacionales, y acondicionar con señalización e iluminación toda la ruta 3 a la altura de Sierra Grande.
El jefe comunal también sostuvo que Playas Doradas necesita de sus espacios “para que sean verdes, con interesantes arquitecturas, fuentes, un anfiteatro”. “Hay mucho por hacer”, indicó el intendente.
Dentro de las preocupaciones que lo aquejan está el futuro de la empresa MCC Minera Sierra Grande, que emplea a unas 300 personas y que plantea serios problemas financieros a raíz de la baja del precio del hierro. Al respecto indicó: “El futuro de la empresa es incierto y habrá que seguir acompañando como hasta ahora para que no cierre”.
El intendente destacó que, a pesar de la crisis, se realizaron obras en el pueblo y en Playas Doradas, que también depende de su gestión.
“El futuro de la empresa (la minera MCC) es incierto, y habrá que seguir acompañando como hasta ahora para que no cierre”,
dijo en la entrevista con este medio el jefe comunal.
Datos
- El intendente destacó que, a pesar de la crisis, se realizaron obras en el pueblo y en Playas Doradas, que también depende de su gestión.
- “El futuro de la empresa (la minera MCC) es incierto, y habrá que seguir acompañando como hasta ahora para que no cierre”,
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