La provincia, tras un nuevo salvataje del BPN
El Ejecutivo neuquino tiene previsto "limpiar" la cartera incobrable del banco para mejorar la calificación frente al BCRA. Pero esto no soluciona los problemas financieros de la entidad por lo que se le inyectarán fondos -hasta 40 millones de pesos- en función de las demandas del sistema y las urgencias del BPN. En total el aporte de la provincia será de 110 millones.
El Banco de la Provincia de Neuquén (BPN) necesita modificar su estructura financiera para que el Banco Central de al República Argentina (BCRA) le permita ingresar al sistema como Sociedad Anónima (SA).
Dos son los pasos que van a ejecutar las autoridades de la entidad provincial para llegar a ese objetivo.
El primero de ellos es desprenderse de cartera incobrable, o muy baja probabilidad de cobro, por un valor superior a los 70 millones de pesos y, por otra parte, la provincia efectuará un aporte en efectivo del orden de los 40 millones. Es decir que el porte definitivo sería del orden de los 110 millones. Dentro de la cartera que se traspasaría para mejorar la calificación frente al BCRA, están todas aquellas empresas que tienen sus créditos hoy en categoría 4 y 5 (serios problemas e imposibilidad de cobro respectivamente).
Firmas de distintos tipos en convocatoria o problemas financieros, con seguridad, accederán a este beneficio.
La cifra mencionada sería derivada al Iadep con la cual se conformaría un Fondo Fiduciario que actuaría como garantía para toma de nuevos fondos.
Como esta cartera que se transfiere es «muerta» para el sistema, es previsible pensar que de los más de 70 millones de créditos a cobrar pendientes se puedan recuperar menos de 10 millones, que es con lo que comenzaría a trabajar el Iadep el año próximo.
El segundo paso es la capitalización del BPN. El gobernador Sobisch se comprometió ante las autoridades de la entidad a ceder otros 40 millones de pesos para cumplir con los requisitos financieros que hoy exige el BCRA.
Trascendió por una alta fuente del BPN, que el titular de la entidad se reunió con el gobernador esta semana para ultimar los detalles de esta importante transferencia de fondos.
«El dinero ingresará muy dosificado a las arcas de la entidad, en función de la disponibilidad con que cuente el Ejecutivo y las urgencias del banco», señaló un funcionario de Economía al ser consultado sobre el tema.
Desde el área del ministro Pujante una nueva capitalización no está bien vista por sus técnicos. Sin embargo la fuente consultada señaló que «esta es una decisión política y nosotros la acatamos».
Con estas dos jugadas, el BPN cumple con los dos requisitos del BCRA: mejora los indicadores por la calidad de la cartera que maneja y consigue una mejor relación entre capital propio y prestamos concedidos por la capitalización que percibe.
Con estos dos movimientos, las autoridades del BPN tendrían la opción de conformarse en un SA, apostando a competir en el mercado financiero nacional con las entidades privadas.
Por otro lado, para poder capitalizar el banco el Ejecutivo necesita la autorización de la Legislatura.
La Alianza estaría dispuesta a aprobar este proyecto siempre y cuando exista un control sobre el manejo de la entidad y los fondos que ella mueve. «No descartamos el voto favorable para el salvataje, pero es imprescindible «despartidizar» la conducción del BPN», señaló el diputado provincial de la Alianza, Ricardo Villar.
Sobre la privatización del banco, nada se habla al respecto.
El BPN seguirá en manos del Estado y nada asegura que, como ocurrió años anteriores, esta capitalización se vuelva a hacer dentro de unos años por la injerencia política que existe en la toma de decisiones del banco que, en definitiva, termina por modificar los objetivos que hoy se quieren alcanzar: buscar una entidad más competitiva.
La oposición auxiliará al banco provincial, pero con condiciones
NEUQUEN (AN) – Los dos bloques de la oposición en la Legislatura, que tienen la llave para la aprobación de cualquier proyecto, están dispuestos a autorizar una nueva capitalización del Banco Provincia de Neuquén (BPN), pero para ello ponen como condición que ésta sea la última.
Desde el sector privado, el presidente de Acipan, Carlos Gotlip, se mostró dispuesto a analizar la alternativa de restituir el dinero que el Estado le debe al Iadep para capitalizar el banco provincia con el depósito de esos fondos, con tal de que parte de esos 70 millones se utilicen en la entrega de los créditos de fomento a la producción.
«La situación del banco es recurrente y consecuencia histórica de gestiones que subalternizaron la función de la institución a lo político partidario», dijo el presidente del bloque de la Alianza en la Cámara, Raúl Radonich.
«Vamos a estar dispuestos a dar soluciones al banco -continuó- en la medida de que se resuelva esto en términos estructurales pero no para seguir apostando a la promoción partidaria de alguien o de algún sector».
Tanto para él como para el peronista Aldo Duzdevich, esta será la segunda vez que levantarán sus manos para aprobar una capitalización del banco.
El aliancista lo hizo entre 1995 y 1999, bajo la administración de Felipe Sapag, y el justicialista vivió la misma experiencia durante el gobierno anterior de Jorge Sobisch.
El banco estatal neuquino arrastra una cartera de deudores incobrables de 170 millones de pesos.
«Son todos los créditos para los amigos que luego deben ser solventados por toda la sociedad», caracterizó el diputado Radonich.
El aliancista toma como contradictorio el hecho de que el banco esté el crisis y, aun así, destine fondos a «las actividades de la fundación y la publicidad».
No se mostró convencido de la alternativa del Iadep porque esos fondos -dijo- «son una abstracción, se usaron en la gestión anterior».
Duzdevich reveló que la información dada a conocer el martes por el presidente del banco, Luis Manganaro, ya había sido transmitida a los presidentes de bloques legislativos hace veinte días.
«Es un despropósito que el Estado destine cada cuatro años una importante masa de recursos para mantener así el banco», opinó el peronista.
«Frente a este panorama, hay dos alternativas -razonó Duzdevich-: la capitalización o la privatización. Yo acuerdo con lo primero».
Aclaró, de todos modos, que habrá que ponerle un coto a la reiteración de estas situaciones.
Gotlip protege al Iadep
NEUQUEN (AN) – El titular de la cámara empresarial Acipan, Carlos Gotlip, admitió la posibilidad de utilizar el dinero destinado a capitalizar el organismo de fomento productivo Iadep para asistir al banco estatal, pero aclaró que habla de compartir esos 70 millones de pesos y no de entregarlos en su totalidad.
La situación del banco «me parece preocupante porque es una herramienta al servicio de la producción y lo necesitamos», dijo el dirigente empresarial.
El Iadep se financia con un dinero que el Estado aportó pero luego retiró para pagar los sueldos de los empleados estatales. Durante todo este año se fue prorrogando la fecha de restitución hasta llegar a una deuda de 70 millones de pesos.
La entrega de estos fondos al Iadep y su depósito en el Banco Provincia es una de las alternativas oficiales de capitalización de la entidad financiera.
Análisis: Perdedores
Cada vez que un banco provincial pasa parte de su cartera crediticia a pérdida en forma «compulsiva», son pocos los que ganan y muchos los que pierden.
El traspaso de la cartera morosa del BPN al Iadep, por más de $70 millones, es una simple transferencia de recursos del sector privado al público.
Es decir, es una deuda que pasa a pagarla toda la sociedad neuquina.
Pero con la socialización de este costo no termina la operación.
Por ejemplo: muchas de las empresas que hoy tienen buena calificación (1,2 o 3) pueden llegar a ubicarse -con la anuencia de algún funcionario- en peor situación, lo que les permitiría ingresar dentro del lote de los $70 millones y dejar de pagar las deudas que tienen con la provincia o, en el mejor de los casos, cancelar un porcentaje de la misma.
Existen antecedentes de estas maniobras. En la privatización del Banco de la Provincia de Río Negro, muchas fueron las empresas que se beneficiaron con el pase a SA y su posterior privatización.
Frutícolas con deudas millonarias terminaron pagando al banco residual -es decir, a todos nosotros- migajas que, en el mejor de los casos, representaron el 20% de la deuda.
El traspaso de la cartera irrecuperable del BPN al Iadep debe realizarse con total transparencia.
No hay otra posibilidad.
La sociedad neuquina ya no esta dispuesta a seguir honrando «deudas de terceros».
El Banco de la Provincia de Neuquén (BPN) necesita modificar su estructura financiera para que el Banco Central de al República Argentina (BCRA) le permita ingresar al sistema como Sociedad Anónima (SA).
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