Más de 1.000 petroleros buscan salvar sus trabajos en la Patagonia 

Buenos Aires.- Más de un millar de empleados pertenecientes a 16 pymes del sector petrolero de Chubut y Santa Cruz comenzarán esta semana la segunda etapa de un proyecto de capacitación y consultoría, tendiente a no dejar caer a pequeños emprendimientos de la zona.

Las empresas, surgidas luego de la privatización de YPF en el año 1991 y por impulso de sus ex empleados, fueron decayendo ante la competencia de otras compañías de la región.

«Estas empresas están signadas por el cambio que representó pasar de ser empleados de una gran empresa estatal, con todos los reaseguros del Estado benefactor, a ser empresarios que deben competir para conseguir contratos, tomar decisiones de diversa índole, para mantener la empresa y generar utilidades», explicó Marcelo Neuman, jefe del área de Ingeniería Industrial, y director del programa que lleva adelante la Universidad Nacional de General Sarmiento (UNGS).

«En la primera semana de febrero comenzó la segunda etapa del trabajo de consultoría y capacitación que se inició el 17 de agosto del año pasado», precisó Neuman.

«Confiamos en brindar las herramientas necesarias para que estas empresas puedan mantenerse en un mercado tan competitivo como es el de los servicios petroleros y si es posible, extenderse hacia otras actividades», agregó.

Este programa de capacitación es uno de los más importantes de los impulsados por el sistema de Créditos Fiscales, creado en 1998, y que permite a las empresas destinar el pago de una parte de su carga tributaria para el desarrollo y actualización conocimientos entre empleados, técnicos y directivos de Pymes.

Para esto Repsol-YPF cedió alrededor de 800 mil pesos en créditos fiscales para este programa que llevan adelante siete consultores dependientes de la UNGS. (Infosic)

Son ex empleados de YPF

Las 16 empresas están conformadas por ex empleados de YPF-SA pertenecientes a la Cuenca del Golfo de San Jorge, que abarca la zona de Comodoro Rivadavia y Santa Cruz Norte, la segunda en importancia en la explotación petrolera del país con una producción de 15,9 millones de metros cúbicos de crudo en 1998, sólo superada por la cuenca Neuquina con 24.1 millones.

Con el proceso de modernización que la entonces estatal YPF comenzó en 1991 se crearon en la cuenca del Golfo de San Jorge unos 50 emprendimientos relacionados con tareas productivas que la petrolera había dejado de realizar por cuenta propia y que comenzó a contratar a terceros, con preferencia a estas pequeñas y medianas empresas.

Estos emprendimientos nuclearon a casi 1.700 ex operarios de la entonces YPF-SA y dieron trabajo a otras 1.400 personas no vinculadas directamente con la «empresa madre», en la zona comprendida por Comodoro Rivadavia y las ciudades de Cale a Olivia, Las Heras, Pico Truncado y Cañadón Seco, en el norte de Santa Cruz. (Infosic)