El “problema” de la masa salarial en Neuquén
Cuando la administración Sapag asumió su primer período al frente del gobierno, la masa salarial representaba el 38% de las erogaciones totales ejecutadas por la provincia. El proyecto de presupuesto 2013 muestra que esa relación saltó al 57%, es decir casi 20 puntos porcentuales en sólo seis años. Cuando se compara el nivel de incremento de esta partida del gasto en valores absolutos, los datos son aún más impresionantes: entre el 2007 y el 2013 creció en 5.800 millones de pesos. Obviamente, este fuerte impulso en el crecimiento de la masa salarial repercute en forma negativa en otros rubros presupuestarios, especialmente en aquellos relacionados con las erogaciones de capital. Ejemplo: la inversión real directa ejecutada en el 2007 se consolidó en 416 millones de pesos. Las proyecciones más optimistas muestran que para el cierre del 2013 la provincia estaría en condiciones de ejecutar, en esa partida, alrededor de 600 millones de pesos. Es decir, en el período bajo análisis, el crecimiento representará en valores absolutos, en el mejor de los casos, unos 200 millones de pesos. Si se deflactan los 600 millones por inflación y se los lleva al poder de compra del 2007, claramente se observará un importante retroceso en la asignación de partidas para inversiones en la provincia. El “problema” de la masa salarial que presenta Neuquén no pasa exclusivamente por reducir los sueldos o despedir empleados públicos. Existen dependencias y organismos, por ejemplo, que cuentan con un presupuesto importante en salarios políticos sin tener claras las funciones que cumplen.
Cuando la administración Sapag asumió su primer período al frente del gobierno, la masa salarial representaba el 38% de las erogaciones totales ejecutadas por la provincia. El proyecto de presupuesto 2013 muestra que esa relación saltó al 57%, es decir casi 20 puntos porcentuales en sólo seis años. Cuando se compara el nivel de incremento de esta partida del gasto en valores absolutos, los datos son aún más impresionantes: entre el 2007 y el 2013 creció en 5.800 millones de pesos. Obviamente, este fuerte impulso en el crecimiento de la masa salarial repercute en forma negativa en otros rubros presupuestarios, especialmente en aquellos relacionados con las erogaciones de capital. Ejemplo: la inversión real directa ejecutada en el 2007 se consolidó en 416 millones de pesos. Las proyecciones más optimistas muestran que para el cierre del 2013 la provincia estaría en condiciones de ejecutar, en esa partida, alrededor de 600 millones de pesos. Es decir, en el período bajo análisis, el crecimiento representará en valores absolutos, en el mejor de los casos, unos 200 millones de pesos. Si se deflactan los 600 millones por inflación y se los lleva al poder de compra del 2007, claramente se observará un importante retroceso en la asignación de partidas para inversiones en la provincia. El “problema” de la masa salarial que presenta Neuquén no pasa exclusivamente por reducir los sueldos o despedir empleados públicos. Existen dependencias y organismos, por ejemplo, que cuentan con un presupuesto importante en salarios políticos sin tener claras las funciones que cumplen.
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