Cambiar a tiempo como parte de la receta
Una empresa neuquina amplió su portafolio de servicios y consiguió sortear la <br />crisis. Ahora esperan por la segunda ola de inversiones para la región. Las claves de <br />un caso local de éxito en la competitiva industria petrolera.
En momentos complicados como el actual para la industria hidrocarburífera, algunas pymes deciden achicar su negocio mientras que otras optan por diversificarse y ofrecer nuevos servicios para poder subsistir.
Electromontajes Badía, empresa que desde sus inicios se dedicó exclusivamente a trabajos de electricidad, instrumentación y tendido de líneas, comenzó hace dos años a buscar alternativas e incorporó la construcción de ductos (piping) y obras civiles. Gracias a ellos pudo sobrellevar la caída de actividad del sector, que comenzó a mediados de 2015.
“En 2014 hicimos para Tecpetrol en Fortín de Piedra una batería de expansión de gas y un punto de medición donde entregan parte de su producción a YPF, fueron cinco mil pulgadas de soldadura y varios metros cúbicos de hormigón. En ese mismo lugar terminamos otro punto de medición para el gas que Tecpetrol le vende a Total y que se puso en funcionamiento hace dos semanas”, resume Fernando Badía, subgerente de la empresa.
Señaló que la industria petrolera “tiene muchos altibajos” y que por eso fueron creciendo de a poco “dando pasos seguros”. Compraron un terreno lindero a la base que poseen en el Parque Industrial de Neuquén y ahora disponen de un predio de 12.000 metros cuadrados con cinco galpones.
En uno de ellos montaron un puente grúa de tres toneladas para hacer trabajos en la base “en forma más rápida, eficiente y prolija”, aunque aseguró que el 90 por ciento de las tareas se realizan en los yacimientos.
“En 2013 teníamos 25 empleados y son 75. Hay muy baja rotación de personal, tenemos empleados con diez años de antigüedad y muy poca gente se ha ido porque una petrolera les ofrezca más dinero”, sintetizó Badía. Los empleados están bajo el convenio del gremio de la construcción, ya que la empresa hace obras y no presta servicios.
El directivo comentó que todas las obras las obtuvieron por concurso de precios o licitaciones. “Nunca nos enteramos contra quién competimos o por cuánto ganamos o perdimos una licitación porque el contratante no lo informa”, señaló y agregó que “nos seguimos renovando y equipando a la espera de una reactivación”.
Si bien 2016 fue el peor año en mucho tiempo para la industria, Badía dijo que “recién ahora estamos sintiendo la baja de actividad porque veníamos con varias obras que están finalizando”.
En este sentido, mencionó que luego de participar de la parte de electricidad e instrumentación de la central térmica de Loma de la Lata, ahora “tenemos mucho personal para un trabajo similar en la central térmica de Loma Campana” que General Electric construye para YPF. Se trata de una obra de 100 millones de dólares que aportará 110 MW al Sistema Interconectado Nacional.
juan pablo grigioni
jpgrigioni@yahoo.com.ar
En números
Datos
- 12.000
- metros cuadrados tiene la empresa en el Parque Industrial de Neuquén. Allí montó un puente grúa.
- 75
- empleados tiene la compañía. En el 2013 el plantel estaba integrado por 23 trabajadores.
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