De Rege: «No hay que temerles a los cambios»

VIEDMA (AV)- «Hay que mejorar la gestión. Trabajar más en equipo. No tenerles miedo a los cambios». Son tres conceptos centrales del vicegobernador Mario De Rege al evaluar el pri-mer semestre del gobierno rionegrino.

Calificó a ese período como bueno, aunque reconoció que «siempre hay que mejorar». Resaltó su papel de colaborador del gobierno, así como compartió la conducción horizontal del gobernador Miguel Saiz, aunque advirtió que se trata de un estilo de difícil práctica y riesgo de caer en un asambleísmo donde nadie decida nada.

En su balance ante «Río Ne-gro», el vicegobernador narró que «una mejor situación fiscal permitió recomponer los salarios públicos. Se venía de un presupuesto equilibrado y se logró un excedente que permitió la derogación de las rebajas. También es importante la inversión 100 millones en obras públicas por que significan mejoras de servicios, condiciones de vida, y competitividad de los productores».

Luego De Rege resaltó la resolución del «conflicto del Cerro Catedral porque potencialmente podía afectar esta temporada. Ahora, existe una coincidencia absoluta de que la unificación es hecho positivo. E-se trabajo de negociación se hizo en equipo y con transparencia».

– La recomposición salarial y las obras públicas fueron prioritarias en este semestre. ¿Que asignatura que por delante?, preguntó «Río Negro».

– Una asignatura pendiente siempre es mejorar la gestión, especialmente en la prestación de los servicios. En realidad es un requerimiento general, pues an-tes sólo nos conformábamos con que existiera el servicio, pero ahora hay que mejorarlo.

– Insisto en la consulta, ¿este gobierno tiene que mejorar la gestión?

– Seguro… Pero también son puntos a mejorar en todo el país, como la desocupación y la educación. Hay que dar respuestas y mejorarlo todos los días, convocando a los más capaces al margen de su pertenencia política y trabajar en equipo.

 

«Trabajar en equipo»

 

– Cómo insiste con trabajar en equipo… En la última reunión de gabinete, en la que usted participó, el gobernador Saiz adelantó a ministros y secretarios que «falta trabajar en equipo». ¿Usted comparte ese criterio?.

– Comparto. Aclaro que el gobernador dijo que se debe traba-jar más en equipo, Coincido con ese diagnóstico, pero siempre en toda organización humana hay que realizar un esfuerzo para trabajar en equipo. No es algo que se dé solo y en esa construcción se está. No es malo que el gobernador lo diga, no revela una falencia sino que es un valor que el gobierno quiera trabajar así.

-¿Esta dificultad de trabajar en equipo puede responder a la heterogénea integración en las carteras?.

– No. No creo que la pertenencia política sea un problema. Insisto, que hay que convocar los más capaces y más comprometidos. No importa su pertenencia, sí debe existir compromiso con la gestión de gobierno..

– ¿Algunos integrantes no tienen compromiso?.

– Tener compromiso es básico. Parto de la base de que si aceptaron tienen ese compromiso, pero también es importante que lo demuestren en los hechos.

– ¿Lo están demostrando?

– La gestión es buena, pero hay que mejorar en base al compromiso y capacidad. Seis meses es un período corto.

– ¿Ya es tiempo de hacer cambios de hombres?

– Lo define el gobernador, pero no hay que tenerle miedos a los cambios. Pero hay casos don-de la mejora de gestión no pasa -necesariamente- por cumplir con cambios, sino por mejorar la comunicación.

– El gobernador habló de una conducción horizontal. Como par de otro poder, ¿usted cómo advierte este estilo en el oficialismo?

– No soy un par, sino un colaborador. Al gobierno no lo miro de afuera y tengo que ser partícipe de mejorar la performance. La horizontalidad es un sistema que comparto y superador, si la entendemos como decisiones de grupos. Es un mecanismo más participativo y enriquecedor, pero más difícil en la práctica. No significa en caer en un asambleísmo donde nadie decide nada o nadie asume responsabilidades.

– En los inicios, usted insinuó molestias porque no se sentía con participación en el gobierno. ¿Esta situación se modificó?.

– Sólo manifesté algunas formas de pensar distintas e hice aportes para mejorar. No creo en el reparto del poder en zonas geográficas o sectores políticos. Insisto que se debe convocar a los más capaces y comprometidos para adoptar un funcionamiento conjunto…