Cómo quedan los negocios de Cristóbal López en la región

Con la venta del Grupo Indalo cambia de manos Alpat, la constructora CPC, la petrolera Cerro Negro y la empresa de servicios Oil M&S, todos con presencia y actividad en Río Negro y Neuquén.

La fábrica de carbonato de sodio Alpat, la petrolera Cerro Negro (que tiene activos en Río Negro), la empresa de servicios Oil M&S, la construcción del colector cloacal costanero de Bariloche y la pavimentación del tramo de la Ruta 23 entre Comallo y Pilcaniyeu Viejo comparten un destino común. Estaban en manos de sociedades que pertenecían a Cristóbal López, el empresario que se expandió durante la era K y ahora vendió su emporio a un fondo de inversión de Estados Unidos.

El Grupo Indalo, que está acusada de una multimillonaria evasión impositiva, pasará a manos de Op Investments, representado en Argentina por Santiago Dellatorre y Damián Burgio. La información indica que en realidad es manejado por el financista Ignacio Rosner, que pasó por Iecsa, la constructora de la familia Macri, y el Grupo Clarín.

CPC es una de las constructoras del grupo. Tiene adjudicada la pavimentación de 25 kilómetros de la Ruta 23 y aunque hay avances, los trabajos están detenidos. Algo parecido ocurre con el colector cloacal costanero de Bariloche, que ni siquiera arrancó.

– CPC debe arrancar la obra del colector costanero, pero en Bariloche no aparece

La petrolera Cerro Negro tiene como principal accionista a Oil M&S, la empresa de servicios para la industria hidrocarburífera con la que Cristóbal López desembarcó en el negocio energético. Tiene activos en varias provincias; en Río Negro explora en procura de petróleo y gas el área Puesto Zúñiga.

Con Oil M&S, el grupo vende servicios petroleros en la cuenca Neuquina, con base en Plaza Huincul y presencia en otras locaciones.

Oil también es la marca de combustibles líquidos con la que el grupo maneja los activos que compró a Petrobras pero en la región no hay ni una estación de servicio con la marca.

Pablo Gutiérrez, el titular del Sindicato de Obreros Químicos y Petroquímicos confirmó la venta de Álcalis de la Patagonia (Alpat), de San Antonio Este junto con el resto de las empresas que formaban parte de su conglomerado.

Mediante una charla telefónica con las autoridades de la casa matriz de Alpat en Buenos Aires el gremialista pudo confirmar que la firma también había quedado en manos de los nuevos dueños. “Nos dijeron que se iniciaría un período de transición, en el que el grupo vendedor evaluará cada una de las firmas que forman parte de la adquisición y el destino de cada una de ellas” manifestó Gutiérrez, que agregó que garantizaron que “por ahora no habrá cambios”. El pago de los sueldos se regularizó el mes pasado.

“No queremos alarmar a nuestros agremiados, esperaremos, tal como nos dijeron” expresó el secretario general.

La charla telefónica se efectuó a primera hora de ayer, y el responsable de transmitir las novedades fue Mariano Emanueli, el gerente de Alpat. Con esta novedad, ésta sería la tercera vez que la empresa cambia de manos. Luego de su puesta en marcha en 2005, tras décadas de espera, la empresa fue adquirida por el grupo Indalo, encabezado por el empresario kirchnerista y su socio Fabián de Souza. Esa venta se concretó poco antes del inicio de 2008, y en marzo de 2016 el grupo se dividió, y López quedó como único dueño de Alpat, entre varias de las firmas que quedaron bajo su órbita.

La noticia de la venta llenó de inquietud a la comunidad, porque Alpat da trabajo a alrededor de 400 personas, el grueso forma parte del personal de planta.

Más información: Casino Magic de Neuquén sigue en manos del grupo Indalo

“Las 170 sociedades abarcan medios, construcción, servicios petroleros, minero y de producción de carbonato de sodio”.

Comunicado de Op Investments.

“La operación tiene por objeto generar valor y crecimiento en las empresas adquiridas y lograr la sustentabilidad a largo plazo”.

Información de los nuevos inversionistas.

Había vendido Casino Magic el año pasado

Cristóbal López se desprendió de Casino Magic, el gigante del juego de Neuquén, el año pasado.

Hace ya mucho tiempo que el grupo se había retirado del negocio de los colectivos de la capital.

Magic es la continuadora privada del casino provincial que funcionaba en el actual espacio Duam.

Lo compró Cristóbal López en mayo de 2010 por 40 millones de dólares a la empresa estadounidense Pinnacle.

En 2016 pasó a manos de Ricardo Benedicto, por 350 millones junto con los casinos de Puerto Madero y Rosario.

Desde Comodoro hasta Río Gallegos

Cristóbal López tiene 60 años. Creció en Comodoro Rivadavia, donde se afianzó en el negocio del transporte de pasajeros y de los casinos. Con la llegada de los Kirchner al poder fue creciendo y diversificándose hasta transformarse en empresario de los medios.

Del Newman a la UCA,de Iecsa a Clarín

Ignacio Rosner, el hombre detrás de OP Investments, cursó la secundaria en el Newman e Ingeniería en la Universidad Católica Argentina, igual que el presidente. Trabajó en la constructora Iecsa, de la familia Macri, y en el Grupo Clarín.

Indalo avanzó la década pasada en el negocio energético, aunque su gran apuesta, la venta de naftas, no tiene presencia en la zona.

Datos

“Las 170 sociedades abarcan medios, construcción, servicios petroleros, minero y de producción de carbonato de sodio”.
“La operación tiene por objeto generar valor y crecimiento en las empresas adquiridas y lograr la sustentabilidad a largo plazo”.
Indalo avanzó la década pasada en el negocio energético, aunque su gran apuesta, la venta de naftas, no tiene presencia en la zona.

CPC, la constructora de Cristóbal López, suma problemas en el Sur del país, donde tiene paralizadas tres obras nacionales por atrasos en los salarios de los trabajadores, y demora su desembarco en Bariloche, donde desde julio tiene el contrato para realizar el nuevo colector cloacal costanero.

En Bariloche, CPC todavía no hizo nada. No hay maquinaria, no hay movimiento de suelo y tampoco presentó su proyecto para el tramo de 6,2 kilómetros de colector desde la planta depuradora hasta el kilómetro 1 de la avenida Bustillo, una obra por la que la empresa de López obtuvo un contrato por 189.288.508 pesos.

En Santa Cruz y Chubut, tiene problemas para pagar sueldos y proveedores, y están paralizadas las tres grandes obras que realiza CPC en esas provincias y por un paro de los trabajadores. “Desde junio venimos con el problema de que pagan atrasado, ahora nos dicen que en las próximas horas vamos a cobrar la primera quincena de octubre”, dijo a “Río Negro” Juan Reynoso, delegado de Uocra en una de las obras de CPC en Caleta Olivia.

El gobierno municipal admite preocupación por el futuro de esta empresa y está atento a su desembarco aunque ya advierte complejidades. En los pasillos del Centro Cívico se menciona la obra del colector como una “futura calle Mitre”, en alusión a la obra abandonada por la empresa Planobra.

La firma del contrato entre el gerente técnico de CPC, Horacio Facetti, y el Ente Nacional de Obras y Saneamiento, se realizó en julio en Bariloche y en su momento se anunció que las tareas comenzarían a más tardar en 30 días.

El intendente Gustavo Gennuso confirmó días atrás que se advirtió al Enohsa, que es responsable de la obra, un problema de desniveles en la traza del colector. Esto se detectó aún antes de que la empresa presente el proyecto ejecutivo que todavía no presentó al organismo nacional y consecuentemente tampoco lo entregó al municipio, según confirmó el secretario de Desarrollo Urbano, Pablo Bullaude.

El funcionario recordó que el municipio también debe aprobar el proyecto que presente la empresa (al igual que el DPA) y por el cual debe percibir el equivalente al 1% del contrato por derecho de inspección.

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Tasa

Datos

1,8 millón
de pesos debe pagar la empresa al Municipio (1% del contrato) por derecho de inspección.

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