La cooperativa de obreros pone en marcha Fricader

ROCA (AR).- Después de tres años de conflicto, el exfrigorífico Fricader de Roca volverá a trabajar. Lo hará bajo el mando de la Cooperativa de Trabajo J.J. Gó- mez, conformada por ex empleados de la empresa, quienes desde un primer momento plantearon al Banco Nación -principal acreedor de la deuda- y a las autoridades, la posibilidad de asumir el «control obrero».

Para poder producir en forma inmediata, el municipio hará uso de la ordenanza 3.577, mediante la que el anterior Concejo Deliberante dictó una expropiación temporaria por «razones de interés público». Aunque para ello necesitaba de la autorización de la Legislatura Provincial, el artículo 81 de la carta orgánica municipal establece que en casos de «urgencia», la expropiación pue-de concretarse.

A última hora de ayer la asesoría letrada definía los plazos, pero será en esta misma semana, mientras se completan los pasos legales de cara a la obtención de un crédito que se destinará al pago de los dos millones de pesos que llevaron a la empresa a la quiebra.

En 2001 se había intentado subastar los bienes de Fricader, pero los obreros impidieron la operación. En aquella oportunidad, la oferta más alta rondó los 500 mil pesos, mientras que los obreros ofrecerán, para comprar el crédito al Banco Nación, algo más de 600 mil.

Cabe aclarar que si bien el precio del dólar se triplicó desde el momento en el que se intentó el remate, la deuda fue pesificada, por lo que sería posible trazar una equivalencia en la que la oferta obrera no desentonaría con las pretensiones del Banco.

El anuncio se realizó ayer en el salón del Concejo Deliberante, en una mesa integrada por José Mancini, de la cooperativa; el intendente Carlos Soria, el diputado nacional Carlos Larreguy y Alberto Caro, presidente del Movimiento Nacional de Fábricas Recuperadas por los Trabajadores, entidad que está al frente de las negociaciones con el Banco Nación.

El proyecto, que ya fue presentado ante las autoridades del banco estatal, plantea la compra del crédito hipotecario que inicialmente rondó los 800 mil pesos, pero con los intereses y gastos generados hasta el momento, se acerca actualmente a los dos millones. La oferta consiste en pagos mensuales de 33 mil pesos durante 20 meses, dando un total de 660 mil pesos.

La primera etapa de la reapertura se realizará vendiendo la mano de obra, por lo que no será necesario desembolsar grandes cantidades de dinero para comprar animales: se venderá el servicio.

De esto se calculó que inicialmente se podrá trabajar a un ritmo de dos mil vacunos mensuales, a 50 pesos de ganancia por cada uno de ellos (100 mil pesos), 5.000 ovinos a 3,05 por unidad (algo más de 15 mil pesos mensuales) y 200 cerdos, a 20 pesos cada uno (4.000 pesos). Teniendo en cuenta los subproductos que comercializará el frigorífico, se podrán generar otros 40 mil pesos por mes, además de los mil pesos que surgen del servicio de lavado de camionetas y camiones.

Las actividades citadas dan un total de 170 mil pesos disponibles cada 30 días. De ello debe-rán salir los 30 mil pesos para el sueldo inicial de 600 pesos para cada trabajador, gastos varios por 10 mil pesos y 33 mil pesos para la cuota del Banco. El sobrante será destinado a pagar las reparaciones que sean necesarias y para capitalizar la empresa, que está sin funcionar desde hace tres años.

El plan de puesta en marcha tiene en cuenta la incorporación, a los dos meses del comienzo de actividades, de 20 trabajadores; y a los cuatro meses otros 50.

La primera duda que se genera ante este tipo de propuestas, según comentó Caro, es la siguiente: «Si el empresario, que tenía todas las posibilidades a su disposición, fracasó, ¿cómo no les va a ocurrir los mismo a los trabajadores?».

«En este momento, hay 10 mil personas en todo el país que están demostrando lo contrario», se contestó el presidente del movimiento de empresas recuperadas, quien remarcó la clave del éxito en la inexistencia del elevado costo empresarial.