Claves para las empresas familiares

José María y Martín Quirós, padre e hijo, analizaron la relación generacional en las compañías. Fue en el ciclo Yo Pienso.



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La conferencia se llevó a cabo ayer en el salón Rainbow del Casino Magic, en la capital neuquina. (Foto: mauro perez )

Llevar adelante una empresa no es una tarea sencilla. Si se trata de una compañía familiar, el cambio de generación puede resultar aún más traumático. Pero José María y Martín Quirós aseguran que hay caminos para conducir las etapas de transición hacia el éxito.

Los especialistas, que son padre e hijo, disertaron ayer en las jornadas Yo Pienso, organizadas por “Río Negro”, ante un concurrido auditorio del salón Rainbow en el Casino Magic. En sus intervenciones explicaron la importancia de cumplir con seis etapas primordiales. Así trazaron una suerte de hoja de ruta que los hijos deberían transitar para el buen funcionamiento de una empresa familiar, ya sea grande mediana o pequeña.

Todas las etapas están sujetas a las edades y tiempos de desarrollo de cada hijo. Desde que no son parte del equipo de la empresa, es decir, cuando escuchan los comentarios de los padres en los hogares, hasta cuando ya se convierten en líderes de la firma.

Resaltaron la importancia del vínculo emocional con la empresa desde que son pequeños ya que implica beneficios a futuro.

José María Quirós señaló el riesgo de que se miren los conflictos desde afuera y que se no tome conciencia de las dificultades reales. Por ello “a todos los hijos se les debe dar la posibilidad de elegir qué rol pueden cumplir”, aclaró Martín Quirós.

Otro de los puntos destacados fue la necesidad de brindarle libertad a los sucesores de la empresa. “La autonomía permite decidir cómo trabajar dentro de cada área y a veces esto es complejo cuando aún se vive con los padres”, afirmó Martín Quirós.

La última etapa, a la que los especialistas denominaron “liderazgo compartido”, se refiere a la capacidad de llegar a negociar sobre las decisiones que se deben tomar dentro de la empresa. Según José María Quirós, algo que sucede siempre es que los fundadores y sucesores pretenden ser eficientes en todas la áreas, “entonces es importante saber trabajar en equipo haciendo especial hincapié en la eficiencia de cada uno por separado”.

La charla contó con el auspicio de BPN, CALF y Casino Magic.

“Los hijos son diferentes en la ausencia de sus padres. El futuro viene sí o sí, sepamos verlo y respetar sus decisiones”.

El consultor José María Quirós disertó ayer junto a su hijo en Neuquén.

“Como hijos debemos ser autores de nuestra propia historia. Y en ello tiene que estar presente la autonomía”.

Martín Quirós acompañó a su padre en el ciclo Yo Pienso de “Río Negro”.

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“Los hijos son diferentes en la ausencia de sus padres. El futuro viene sí o sí, sepamos verlo y respetar sus decisiones”.
“Como hijos debemos ser autores de nuestra propia historia. Y en ello tiene que estar presente la autonomía”.

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