Los jubilados municipales tienen una caja superavitaria

La caja jubilatoria del Instituto Municipal de Previsión Social de la ciudad de Neuquén (IMPS) tuvo un superávit financiero de 30 millones de pesos en el ejercicio del 2015, en contraste con el importante déficit que presenta el Instituto de Seguridad Social de Neuquén (ISSN) que fue de 1.100 millones de pesos en el mismo año. “No somos la caja chica del Ejecutivo. Jamás tocaron nuestros fondos”, aseguró Mauricio Zecca, administrador general.

Ambas cajas tienen una dimensión distinta: el IMPS cuenta con 3.241 aportantes y 1.075 beneficiarios y el ISSN tiene 195.818 afiliados en toda la provincia.

El aporte que realizan los empleados municipales será aumentado en un 3%, en forma gradual hasta 2018. En 2006 se elevó la edad jubilatoria a 65 años en el caso de los hombres y 60 para las mujeres. El gobernador Omar Gutiérrez decretó la suba de aportes de cuatro puntos para los trabajadores y la patronal, en lo que refiere a ISSN, en abril .

El IMPS brinda un coseguro de salud. Este servicio genera superávit, y es una caja separada de la jubilatoria. Los empleados comunales aportan un 4% de su salario.

Zecca afirmó que la clave para lograr superávit financiero es “no gastar mas de lo que ingresa”, y destacó la rentabilidad en las inversiones realizadas por el IMPS. Al ser consultado por los beneficios y las inversiones Zecca respondió a “Río Negro”:

P- ¿El Instituto da el 80% a los empleados?

R- Sí, damos el 80% y con una movilidad que aumenta automáticamente cuando aumenta los salarios de los empleados municipales. Se traslada automático.

P- La relación pasivo y activo ¿Cuál sería?

R- Hoy estamos en 3 a 1.

P- ¿Es lo que permite el equilibrio?

R- No, lo ideal es 4 a 1; 3 a 1 nos deja ajustados, pero como administramos bien lo que tenemos, nos permite sobrevivir bien.

P- Las inversiones concretamente en turismo, el hecho de prestar servicio a gente afiliada y gente que no, ¿Le permite tener rentabilidad?

R- La inversión en turismo social no nos da rentabilidad. Nos da un plus hacia la gente, pero en la parte económica hay complejos que están equilibrados y otros que tenemos una pequeña diferencia que estamos tratando de solucionar. Los mantenimientos son altos, y estamos tratando de corregirlos.

Las principales inversiones están destinadas a propiedades dedicadas al turismo social.

“El problema de las cajas jubilatorias es el diálogo. Es clave la relación del Ejecutivo con el gremio para hacer correcciones”,

señaló Mauricio Zecca, administrador general del IMPS.