Sociedad

Aniversario Cipolletti: las visiones poderosas de los comerciantes e industriales locales

Entrevista a José Luis Bunter, presidente de la Cámara de Industria y Comercio de Cipolletti. El ánimo y los proyectos del sector.

El comercio es el primero en recibir el golpazo de una crisis y es el último en recuperarse cuando las cosas empiezan a andar bien. Siempre está complicado y difícil; aún así el dirigente José Luis Bunter, presidente de la Cámara de Industria y Comercio de Cipolletti (CICC) es entusiasta, colaborativo y arremetedor.

José Luis Bunter: «sobrevivir a la emergencia y recuperarse» es la visión que siempre plantea este dirigente al sector comercial e industrial.

Hoy tenemos el desafío, entre otros, de optimizar nuestros recursos y agudizar nuestras habilidades para sortear el impacto inflacionario, el alto costo de funcionamiento y la quita se subsidio en energía.

José Luis Bunter, presidente de la Cámara de Industria y Comercio de Cipolletti (CICC)

Estamos orgullosos de nuestras pymes que han sabido sobrevivir a los avatares de estos tiempos. Encontrando la manera de ver oportunidades al reinventarse y mantener las fuentes de trabajo. Hoy tenemos otro desafío y es optimizar nuestros recursos y agudizar nuestras habilidades para sortear el impacto inflacionario, el alto costo de funcionamiento y la quita se subsidio en energía la cual muchas de esas pymes utilizan como materia prima. Para ello necesitamos trabajar en propuestas a corto mediano y largo plazo”, afirma a “Río Negro” en este nuevo aniversario de la ciudad.

Ideales para tomar decisiones estratégicas

Bunter también es vicepresidente de la Federación de Entidades Empresarias de Río Negro (FEERN) y vicepresidente de la Confederacion Federal Pyme Argentina (CFPA). Busca siempre proponer visiones poderosas del presente y futuro, piensa en personas antes que en consumidores y trata de convertir siempre en rentable el ejercicio de la innovación. Quizás sean estas características son las que lo han posicionado desde hace años en un líder empresarial indiscutivo en la región. “Son ideales para tomar decisiones creativas y estratégicas a futuro”, acota el entrevistado.

“En la visita del presidente de CAME, Alfredo González, nos reunimos con el ejecutivo y parte de su gabinete planteando la alternativa de centros comerciales a cielo aierto con características semipeatonal lo cual a dado grande resultado en el movimiento económico de cada ciudad donde se generó su desarrollo. Atentos a la demanda importante de empresas que buscan instalarse en el sector industrial consultamos, nos pusimos a disposición para la creación de nuevos espacios con destino industrial y de servicios adaptadas a la demanda actual”, comenta Bunter.

En lo inmediato nos quedan dos fechas importantes como son el Día de la Madre y Navidad. Para ello debemos generar la atención de nuestros clientes con herramientas actuales como las redes sociales y promociones. En ese camino fue que generamos un acuerdo con una plataforma virtual, BENEFICIA, donde todos los comercios tendrán la posibilidad de exhibir y vender sus productos llegando a un número ilimitados de posibles consumidores. Entendiendo que la masa de estudiantes universitarios supera los 8000 alumnos generamos descuentos importantes en principio para todos aquellos que utilicen la aplicación en alimentos, gimnasio y artículos de librería colaborando así también con su economía”, informa.

«Nuestros comerciantes e industriales nunca han dudado en agudizar su ingenio poniendo en práctica innumerables herramientas
adquiridas a través de su experiencia», comenta Bunter al evaluar la situación comercial y empresarial de Cipolletti.

Otro sector de amplio crecimiento local es el Distrito Noreste. “Siempre con una mirada hacia el desarrollo comercial debemos pensar la posibilidad de unidades comerciales exclusivas destinadas a cubrir la demanda del sector. Hay mucho por hacer pero entre todos podemos marcar el camino de la ciudad que queremos. Para nuestras pymes que han sabido sortear las dificultades no debieran haber tiempos malos sino solo oportunidades diferentes”, desafía.

Aprendizajes que quedaron de la pandemia

¿Cómo se llega a este temple? “En momentos de pandemia aprendimos a reinventarnos, descubrir nuevas perspectivas en nuestras actividades, agruparnos para potenciar nuestros nuestros reclamos y cubrir problemáticas puntuales que impedían el normal funcionamiento de nuestras pymes. Asumir la responsabilidad del sostenimiento de muchas fuentes de trabajo sin abrir nuestras puertas generó ilimitadas alternativas de reinvención. Sin ánimos de quedarse en el camino y con el espíritu emprendedor muchos descubrieron alternativas para sobrellevar de la mejor manera posible su responsabilidad y por ello se potenciaron en redes sociales marcando una alternativa para sostener, en muchos casos el sueño de toda una vida”.

Hoy y siempre, piensa Bunter, “nuestros comerciantes e industriales nunca han dudado en agudizar su ingenio poniendo en práctica innumerables herramientas adquiridas a través de su experiencia para sobrevivir o vivir mejor. Con la mirada puesta en las posibilidades. Ser versátiles e ingeniosos nos genera un valor agregado para continuar y cumplir nuestro sueño confiando en la construcción del país, la región y la ciudad que todos queremos”.


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