YPF cierra el año con u$s 1.000 millones en caja

BUENOS AIRES (AN).- La empresa YPF cerrará 2012 con una caja de alrededor de mil millones de dólares, con acuerdos con petroleras extranjeras cerca de cerrar y un inesperado apoyo de los pequeños ahorristas que –durante el primer día de adhesiones– “reventaron” el call center y adquirieron bonos por 50 millones de pesos, que se pueden elevar a 150 el viernes. Lo de los pequeños ahorristas fue inesperado, superó todas las expectativas”, confió una alta fuente de la empresa que conduce Miguel Galuccio quien el martes regresó de Noruega donde mantuvo “una muy buena reunión” con los directivos de la empresa Statoil. El presidente y CEO de la petrolera, Miguel Galuccio, encabezó ayer un encuentro con la prensa en la sede central de la compañía en Puerto Madero, en el marco previo de la celebración por Navidad y Fin de Año. Un alto ejecutivo de la empresa descartó que el viaje de Galuccio a Oslo pueda traducirse en un acuerdo cercano pues “los tiempos” y el estilo nórdico nada tienen que ver, por ejemplo, con el de los norteamericanos. El contacto, explicaron, fue positivo “pero nadie que se ve por primera vez las caras” cierra un negocio de la noche a la mañana. Fuentes consultadas por este diario indicaron que el CEO de la empresa (cuyo 51% fue expropiado a Repsol) maneja variantes y que en ese escenario hay prioridades y planes que se ejecutarán a mediano y largo plazo. El de Statoil no está entre los primeros como sí lo está el acuerdo por explotación de Vaca Muerta con Chevron, una de las empresas que Galuccio prevé visitar en un próximo viaje a Houston. Esto a pesar del mal momento que vive esa empresa en Argentina, por el embargo de sus activos a partir de un juicio que perdió en Ecuador. Si bien en la torre de YPF siguen de cerca las alternativas locales de esa situación, por la escala que la compañía tiene en el mundo confían en poder llegar a un acuerdo para trabajar juntas en Vaca Muerta. Chevron tiene “los fierros” y los fondos para avanzar en desarrollos no convencionales. “Viene bien eso”, dijo al referirse a Chevron una de las fuentes de la compañía, cuyo 51% fue estatizado en mayo pasado. Los números de la compañía cierran de buena forma para YPF pues al momento de asumir Galuccio había escasez de fondos y muchos compromisos inmediatos y apenas una veintena de equipos perforando. El 2012 termina con mil millones de caja, menos deuda y 42 equipos en el campo, sobre todo en la Cuenca Neuquina y apuntando a los yacimientos ubicados en la formación Vaca Muerta. “Neuquén es fundamental para la compañía, tenemos una muy buena relación con Jorge (Sapag) y con todo su equipo y somos muy optimistas en cuanto al desarrollo de Vaca Muerta. Estamos pensando en diez equipos más para 2013, pero hay que ser cautos”, enfatizó un alto directivo de la compañía. La misma fuente se mostró muy entusiasmada por el acuerdo con el grupo Eurnekian (Corporación América) que prevé asociarse con YPF, pero advirtió que al no ser un “socio de la industria” es mejor que conozca los avatares del negocio y avanzar despacio. “Cuando tenemos un socio que no es de la industria hay que cuidarlo porque los queremos a largo plazo”, dijo sobre la Corporación América y contó que puede haber nuevos socios locales y grupos inversores extranjeros. El ejecutivo de YPF dijo que Galuccio confía en el mercado local para hacerse de fondos –puede ampliar bonos para otros productos de YPF– y evalúa el mejor momento para la colocación de obligaciones no negociables en el mercado local, una herramienta que le ha permitido hacerse de fondos y por la que espera redondear ingresos por 3.000 millones de dólares. También indicó que si bien es un tema que está alejado de las actividades del CEO de la empresa, Galuccio cree que un acuerdo con Repsol “ayudaría” a YPF más allá de las buenas señales que lograron en las últimas semanas. La suba del valor de las acciones la relacionan con el guiño que YPF obtuvo en Londres por parte de Chevron, Bridas y Exxon. Y aunque sin incidencia bursátil la buena respuesta de los pequeños ahorristas fue la frutilla del postre para este fin de año. Por otra parte se supo que el propio Galuccio está buscando un CEO para Metrogas, recientemente adquirida por YPF. El de la distribución es un negocio clave para la empresa y Metrogas tiene 2,5 millones de clientes. Por eso, no descarta que el titular de esa empresa sea del riñón de YPF y muy cercano a Galuccio.

Rodolfo Chávez rchavez@rionegro.com.ar