De niño buscaba huesos de dinosaurio y hoy lidera una de las empresas más importantes de la Patagonia
Carlos Rocca es dueño y CEO de Logística Comahue, la encargada de llevar Coca Cola a todo el Alto Valle. Una historia donde la autosuperación, el trabajo en equipo y la excelencia son los protagonistas principales.
Algo mágico sucede al explorar. Lugares desconocidos y habilidades internas emergen a medida que se descubre lo que estaba guardado el algún lugar, esperando ser encontrado.
Esa es la historia de Carlos Rocca, nacido en Buenos Aires y criado desde bebe en Villa El Chocón.
Su padre, ingeniero de la ex Hidronor, fue parte de la obra de construcción de una de las hidroeléctricas más emblemáticas del país. Junto a él, exploraba la tierra virgen en busca de huesos de dinosaurio, cuando aún no se hablaba de los grandes hallazgos de fósiles en la meseta neuquina que llegarían años después.
Allí, en medio de máquinas y desarrollo de obra, nació su ímpetu por la logística. El mismo que hoy lo ubica como dueño y director de Logística Comahue SA., una empresa que con base en General Roca, tiene a su cargo la logística y distribución de Coca Cola desde Puente 83 en Fernández Oro, hasta Chichinales en las puertas del Valle Medio.
“Mi papá fue el primer profesional de la familia, el primero que llegó a la universidad. Y luego llegó a ser gerente general de Hidronor. Eso fue muy inspirador para mi. Yo de chico sabía que iba a estudiar, como que me preparé para eso”, añora Carlos.
Un recorrido de formación y crecimiento profesional
Finalizada la obra en El Chocón, su infancia continuó en Cipolletti hasta el momento de elegir la carrera. “Tenía un tío contador que me decía ‘Carlitos, ¿te gusta económicas? Sé contador, así firmás balances’. Y yo le decía, ‘tío, yo no estoy para un escritorio, lo mío es dinámico, lo mío es ir y venir’”, recuerda Rocca.
El contacto con la gente, el armado de equipos, las relaciones humanas, fueron los principales motores que llevaron a Rocca a elegir la administración. Finalmente se ubicó en la Ciudad de Buenos Aires, donde se recibió de Licenciado en Administración de Empresas en la UBA.
"A lo largo de mi carrera aprendí que hay tres pilares, para alcanzar objetivos: la estructura, los procesos y la gente”
Carlos Rocca, CEO de Logística Comahue SA.
“Cuando terminé la facultad entré en un plan de jóvenes profesionales en Cervecería y Maltería Quilmes, y ahí trabajé hice carrera, aprendí de consumo masivo, el rubro, y me desempeñé desde analista hasta gerente regional” recuerda Rocca. En esa empresa vivió en primera persona el proceso de fusión con Brahma, y más tarde con Budweiser.
Tiempo después, tuvo un paso por el área comercial de Coca Cola. “Realmente Coca Cola es una escuela hermosa, donde es fundamental el trabajo, el equipo y donde aprendes que solo no haces nada. Ahí aprendí que hay tres pilares, para alcanzar objetivos: la estructura, los procesos y la gente”, afirma Carlos.
Liderar con eficiencia y productividad
Ese sendero de eficiencia y productividad que logró incorporar tras su paso por las grandes companías del rubro, fue el norte que Rocca persiguió cuando en 2011 ingresó a Logística Comahue SA., empresa de la que dos años después se haría dueño.
Equipo. La clave esencial de Logística Comahue (Foto: Andrés Maripe).
En acción, previo a la distribución de Coca Cola (Foto: Andrés Maripe).
Carlos Rocca, CEO de Logística Comahue SA (Foto: Andrés Maripe).
Carlos Rocca, CEO de Logística Comahue SA (Foto: Andrés Maripe).
Warehousing para Coca Coca (Foto: Andrés Maripe).
A punto de partir rumbo a la distribución (Foto: Andrés Maripe).
“Por suerte a lo largo de mi vida tuve jefes que me permitían equivocarme. De cada 10 capaz que te equivocás 2, pero 8 las vas a hacer bien. Y yo valoro eso, valoro la productividad, valoro la iniciativa, y dejo hacer. Dentro de ciertos ámbitos aprendí a delegar la toma de decisiones” relata Carlos y agrega: “En este negocio es muy importante poder decidir a tiempo”.
Con esa medida de eficiencia, cada uno de los camiones de reparto tiene estipulado un tiempo máximo de 10 minutos para la operación en cada punto de venta.
“Ser aliados de una multinacional como Coca Cola es muy exigente y al mismo tiempo eleva la vara de tu desempeño: estás en un permanente desafío de innovación, eficiencia y de implementación de procesos que mejoran la forma de trabajo”
Carlos Rocca, CEO de Logística Comahue SA.
Logística Comahue SA tiene el sus manos el warehousing, la administración del stock y la distribución de Coca Cola para el grueso del Alto Valle de Río Negro.
Con una flota de hasta 9 camiones y un staff permanente de 30 personas, son el brazo logístico regional de la fuerza de ventas de una de las multinacionales más grandes del mundo.
“Ser aliados de una multinacional es muy exigente y al mismo tiempo eleva la vara de tu desempeño: estás en un permanente desafío de innovación, eficiencia y de implementación de procesos que mejoran la forma de trabajo”, explica Rocca.
Con más de 1.000 clientes en cartera, la empresa que lidera Carlos Rocca entrega entre 3.500 y 8.000 bultos por día, asegurando la provisión con los estándares de calidad de una de las primeras marcas del mundo.
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