“Mercado, precios, inflación…”

Cuando llegaron los hipermercados a la Argentina la gente los vio como una novedad, como un paseo de compras familiar y una nueva forma de comercialización que bajaría los precios. Ahora, a años de esa situación, nos encontramos con que el resultado es otro: estos emprendimientos se quedaron con casi toda la plaza que tenía el mercado minorista de los barrios, que se vio obligado a subir los márgenes de comercialización al reducirse radicalmente el volumen de sus ventas. Los híper, al estar en una posición dominante de oligopolio de mercado, avanzaron sobre los productores fijándoles el precio y manejándoles los cobros, cambiándoles las marcas por propias… es decir, el método multinacional de utilizar la dependencia comercial absoluta para convertir proveedores en rehenes al borde del quebranto empleando paralelamente ese oligopolio para fijar precios abusivos y apoderarse mes a mes del ingreso de la población, que luego lucha en paritarias, o fijando precios al alza de productos y servicios que se comercializan o prestan para aumentar sus ingresos, siendo esto una de las causas de la inflación. Se está intentando crear precios testigos con la expansión de los mercados centrales, cosa que pienso que sólo servirá para ayudar a la economía de un pequeño sector de la población próximo a esos mercados y para demostrar que los supermercadistas estafan a los clientes y a sus proveedores, situación que a ellos no les molesta mientras puedan llenarse los bolsillos. Yo he hecho muchas cosas en mi vida, con mis profesiones y en el comercio; he tenido oportunidad de ser director de una multinacional y también he sido comerciante minorista, por ello veo las ventajas y las debilidades de cada sector. Las multinacionales y los macronegocios nacen con una inversión inicial para luego basar su crecimiento en pasar el costo de dicho crecimiento a precios, cosa que hace que el consumidor pague no sólo el producto que adquiere sino también el crecimiento de estos meganegocios. Estos grandes emprendimientos tienen que rentabilizar en dólares al tener que girar sus utilidades en esa moneda, por ello sus precios crecen con la divisa a pesar de que no vendan nada que tenga que ver con esa moneda, ésa es su más grande debilidad comercial. Los negocios minoristas barriales tienen hoy como debilidad su bajo volumen de venta, que hace que los precios mayoristas que consiguen dadas sus exiguas compras sean muy superiores a los de los hipercomercializadores. Además, deben agregar una alta rentabilidad para sobrevivir dada la pequeñez de sus operaciones. Por ello creo que una solución es transformar todas las sucursales del Mercado Central en un gran mercado mayorista nacional y popular que tenga una cartera de comercializadores minoristas barriales que obtengan por esta situación precios bajos de compra con los que puedan competir y vencer a los grandes pulpos. Estos comercializadores minoristas deberán acordar sus precios de venta con el mercado mayorista nacional y popular. Simultáneamente, se debe ir aumentando lo que obtienen hoy los productores por sus mercaderías y así rentabilizarlos y liberarlos de su esclavitud. Con esto los macroemprendimientos de altos costos de comercialización verán aumentar los precios de sus proveedores y, teniendo en cuenta que están obligados a rentabilizar en dólares, no podrán competir con los minoristas que casi siempre son pequeñas empresas familiares autogestionadas. Este plan debería tener previsto un auxilio crediticio a largo plazo y a bajo costo para posibilitar su crecimiento y la expansión tanto de productores como de comercializadores minoristas. Deberíamos aprender de esta experiencia para en el futuro impedir que nos parasite este tipo de oligopolios como muchos que operan en nuestro país y a los que con un poquito de imaginación y voluntad podemos ir anulando y sustituyendo uno a uno. Antonio Tourville DNI 7.817.849 Las Grutas

Antonio Tourville DNI 7.817.849 Las Grutas