Cipolletti cerró el 2012 con déficit de $4 millones
Subieron 33% los sueldos y cayó la obra pública 46%.
CIPOLLETTI (AC).- La municipalidad de Cipolletti terminó 2012, el primer año de gobierno de Abel Baratti, con un déficit de casi 4 millones de pesos, a pesar del aumento cercano al 30% de la recaudación de tasas y de los envíos provinciales. Los datos surgen de la cuarta memoria trimestral de la Contraloría, que fue difundida recién a finales de la semana pasada. El área de Hacienda y la Contaduría municipal hace más de un año que dejaron de publicar datos. Los recursos del ejercicio fueron de 149.312.876 pesos y los gastos, de 153.274.855, lo que conformó un resultado negativo de 3.961.978 pesos. La Carta Orgánica de Cipolletti, en su versión reformada en 2001, prohíbe el déficit, como si se tratara de una enfermedad y no de un síntoma, pero hasta ahora los gobiernos municipales no supieron bien cómo aplicar esta restricción. El primer año de gobierno de Baratti estuvo signado por la caída de la obra pública (se gastó un 46% menos que en 2011, el último ejercicio del gobernador Alberto Weretilneck como intendente) y de la ayuda social (22% menos), y un incremento notable de las tasas retributivas y de comercio. El actual intendente recibió de su antecesor una deuda flotante de varios millones que, se informó, se fue cancelando en 2012. El aumento de las tasas le permitió a la intendencia incrementar en un 29% la recaudación. Los envíos desde la provincia (coparticipación, regalías, fondo sojero, etcétera) crecieron de manera más o menos parecida: un 28%. Como el financiamiento se redujo en un 60%, al final del ejercicio el crecimiento de los recursos fue del 17%. Los gastos crecieron de manera dispar. Los sueldos lo hicieron en un notable 33% (de 59 a 79 millones de pesos), pero la obra pública pasó de 24 millones en 2011 a 13 millones el año pasado, lo que representa una caída del 46%. Una de las primeras medidas que tomó Baratti fue la paralización de la obra del Centro de Espectáculos. Hacia mediados del año prometió la construcción de enormes piscinas públicas en Isla Jordán, pero el emprendimiento es por ahora sólo un gran pozo. Así, los gastos aumentaron un punto menos que los recursos, un 16%. En 2011, que fue un año electoral, el ejercicio también cerró con déficit y en niveles similares a los de 2012: 4.386.460 pesos. Son un contraste muy grande con los superávits de año anteriores (en 2010 el resultado positivo llegó a ser de 11 millones de pesos).
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CIPOLLETTI (AC).- La municipalidad de Cipolletti terminó 2012, el primer año de gobierno de Abel Baratti, con un déficit de casi 4 millones de pesos, a pesar del aumento cercano al 30% de la recaudación de tasas y de los envíos provinciales. Los datos surgen de la cuarta memoria trimestral de la Contraloría, que fue difundida recién a finales de la semana pasada. El área de Hacienda y la Contaduría municipal hace más de un año que dejaron de publicar datos. Los recursos del ejercicio fueron de 149.312.876 pesos y los gastos, de 153.274.855, lo que conformó un resultado negativo de 3.961.978 pesos. La Carta Orgánica de Cipolletti, en su versión reformada en 2001, prohíbe el déficit, como si se tratara de una enfermedad y no de un síntoma, pero hasta ahora los gobiernos municipales no supieron bien cómo aplicar esta restricción. El primer año de gobierno de Baratti estuvo signado por la caída de la obra pública (se gastó un 46% menos que en 2011, el último ejercicio del gobernador Alberto Weretilneck como intendente) y de la ayuda social (22% menos), y un incremento notable de las tasas retributivas y de comercio. El actual intendente recibió de su antecesor una deuda flotante de varios millones que, se informó, se fue cancelando en 2012. El aumento de las tasas le permitió a la intendencia incrementar en un 29% la recaudación. Los envíos desde la provincia (coparticipación, regalías, fondo sojero, etcétera) crecieron de manera más o menos parecida: un 28%. Como el financiamiento se redujo en un 60%, al final del ejercicio el crecimiento de los recursos fue del 17%. Los gastos crecieron de manera dispar. Los sueldos lo hicieron en un notable 33% (de 59 a 79 millones de pesos), pero la obra pública pasó de 24 millones en 2011 a 13 millones el año pasado, lo que representa una caída del 46%. Una de las primeras medidas que tomó Baratti fue la paralización de la obra del Centro de Espectáculos. Hacia mediados del año prometió la construcción de enormes piscinas públicas en Isla Jordán, pero el emprendimiento es por ahora sólo un gran pozo. Así, los gastos aumentaron un punto menos que los recursos, un 16%. En 2011, que fue un año electoral, el ejercicio también cerró con déficit y en niveles similares a los de 2012: 4.386.460 pesos. Son un contraste muy grande con los superávits de año anteriores (en 2010 el resultado positivo llegó a ser de 11 millones de pesos).
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