Invertir en ladrillos: cómo el oil&gas, la agroindustria y el turismo fomentan el Real Estate

Apoyado en tres industrias clave -oil & gas, agroindustria y turismo- las operaciones inmobiliarias a nivel empresas muestran una gran actividad en la región, más si se realiza una comparación con otras provincias argentinas. ¿Los motivos? Verdaderos tesoros naturales, contexto, coyuntura y, claro está, la visión de los empresarios y desarrolladores locales.

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Oil & Gas

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Lucas Albanesi, gerente comercial de Gran Valle Negocios (que desarrolló Distrito Industrial Río Neuquén, parque industrial orientado a Vaca Muerta) habla de un fenómeno sin precedentes a nivel local. Destaca que durante la última feria “Argentina Oil & Gas” (realizada en Neuquén en agosto último) se vivió un clima cercano a la euforia, un clima que continuará vigente por muchos años por varios motivos.

“Primero,el aspecto geográfico y natural: el potencial de Vaca Muerta es ilimitado”. Luego habla de obras e infraestructura que sin dudas favorecen a la industria general y a su Distrito Industrial Río Neuquén en particular.

“Se están llevando a cabo dos obras fundamentales que hacen a la conectividad de la cuenca de Vaca Muerta. Primero la ruta 67 que une la gran ciudad Neuquén con Vista Alegre (donde se ubica Distrito Industrial Río Neuquén) y luego con Añelo. La construcción de este trazado estará totalmente asfaltada en los meses venideros. La otra gran obra que también está próxima a concluir es la ampliación de la ruta 7: será una autovía de ida y vuelta y de doble circulación. Cabe destacar que, además, las citadas rutas conectan con la 51, que con su doble vía une Vista Alegre con Añelo en una hora”.

Albanesi se refiere así a un presente y futuro cercano “muy, muy promisorios para el sector. Entonces también cita las obras del Gasoducto Néstor Kirchner” (se firmaron los contratos para comenzar la construcción) que nos permitirán cambiar la balanza energética para pasar de una matriz importadora a una exportadora”.

Destaca, en tal sentido, la importancia de la articulación entre lo público y lo privado, “clave para llevar adelante este gasoducto que nos permitirá aprovechar un contexto internacional muy propicio para aquellas regiones con potencial para ser proveedoras del sustento (el gas en este caso) que genere la transición hacia un modelo de energías totalmente verdes.

“Los recursos están, debemos extraer en el menor tiempo posible porque esta transición energética es una realidad y nuestros recursos no pueden esperar tanto tiempo para ser extraídos”.

Finalmente, el empresario dice poder hablar en primera persona de esta realidad del mercado inmobiliario para la industria.

“Creamos un parque industrial privado -el primero de Vaca Muerta- y estamos teniendo un éxito muy grande. Concretamos un número muy importante de operaciones -más allá de las constantes consultas- y se están instalando empresas de todo el país y también del exterior: todo supera nuestras expectativas”. Habla de grandes empresas y también de medianas y pequeñas. Y usa la palabra ‘crecimiento’ para no hablar de ‘burbuja’ porque una burbuja, aclaro, no perdura, y este fenómeno, por el contrario, es una tendencia instalada que va a durar muchísimos años. Este crecimiento afecta positivamente a la región en general y hará que continúe siendo una de las más prósperas del país”.

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La agroindustria en el Alto Valle

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Respecto al panorama del agro, Antonio Mellado, titular de Mellado Duran Soluciones Inmobiliarias, señala: “los negocios inmobiliarios relacionados con la agroindustria en la región sufrieron cambios muy importantes en el último tiempo. Décadas atrás las operaciones se limitaban a la compra y venta de chacras productivas de frutales (peras, manzanas, uva de mesa y frutas de carozo), algo que en la actualidad bajó su nivel de frecuencia, pero continúa con un número interesante de operaciones”.

En la década pasada se dieron muchos negocios de chacras que daban lugar a urbanizaciones: barrio cerrados y abiertos en las afueras de las ciudades pero a su vez muy cercanos a las urbes. “Estas opciones siguen vigentes”, dice.

“Lo que se está viendo mucho hoy son las operaciones de compra para desmonte y posterior producción de hortalizas y otro tipo de productos agrícolas”.
“Otra variante que notamos es la compra y venta de bodegas en toda la zona. Existen muchísimas bodegas antiguas que los compradores adquieren y ponen en valor, otras que se crean de cero y otras (modernas ya) que se compran y venden… Además de algunas otras que se adquieren para utilizar sus instalaciones -galpones por lo general- para otras industrias”, aporta.

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Turismo

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Gabriel González es el gerente comercial de AKOL -barrio náutico de Villa La Angostura-, habla primero de una pandemia que, sin dudas, potenció los proyectos turísticos o todo aquello relacionado con el esparcimiento.
La cordillera reúne todas las nuevas prioridades convertidas en necesidades (y por consiguiente demanda) de un determinado segmento de público, piensa.

“Más allá de las vacaciones el público postpandemia quiere vivir momentos del ocio todo el año. A nivel mundial comenzó a “escapar” de las grandes urbes y a mirar el interior de los países en busca de calidad de vida para vivir y trabajar. Habitar destinos con baja densidad poblacional, hoy juega un rol muy importante a la hora de realizar una inversión inmobiliaria”, afirma.

Consultado respecto a una realidad positivamente diferente que vive Villa La Angostura respecto otras regiones del país responde: “sin dudas. La postpandemia potenció infinitamente sitios como esta villa y también digo que este destino es realmente el Jardín de la Patagonia. Es un lugar único con un entorno natural inigualable y una calidad de vida excepcional. Los que vivimos acá disfrutamos al máximo del contacto con la naturaleza y de vivir en un lugar donde tenemos todo a pocos minutos. El lago Nahuel Huapi, el Cerro Bayo, el Río Correntoso, la escuela de nuestros hijos, el club, el supermercado, las estaciones de servicios, los bancos. Escucho hablar cuánto el mundo está valorando las llamadas ‘ciudades de 15 minutos’, y ¡Villa La Angostura es una ciudad de 5 minutos!”.

Juan Pablo Monasterio, gerente de servicios de Chocón Medio (barrio cerrado Chocón Medio, ubicado a 60 minutos de Neuquén con 1.200 lotes y 4kms. de playa), subraya que “aquellas regiones que atesoran riquezas naturales aptas para el turismo, el ocio o el entretenimiento corren con una ventaja lógica que se acentuó fuertemente en estos años postcovid”.

Aclara “nosotros, desde que lanzamos (hace siete años) los desarrollos hemos mantenido un sostenido nivel de venta de lotes y de los productos que fuimos incorporando. Y la pandemia terminó afectándonos de manera muy positiva: la gente dejó de posponer el disfrute. Tenemos cada vez más familia que, dada nuestro muy buen wifi se está instalando a vivir, o se queda durante la semana (más allá de la habitualidad del fin de semana) realizando un mix entre trabajo y disfrute”.

Respecto a la procedencia del público, Monasterio habla del Alto Valle – mayoritariamente de Neuquén- pero con presencia de las otras ciudades del interior del país. Habla también de la actividad hidrocarburífera con gran generador de divisas para la zona, “y que mucha gente se vuelca a disfrutar en sus ingresos en nuestras propuestas”.