CALF ajustará salarios un 25% para poder competir

El titular del consejo de administración, Rodolfo Inda, informó ayer que si la entidad no reduce los costos salariales entre un 25 y un 30% perderá la licitación a causa de las altas tarifas.

Redacción

Por Redacción

NEUQUEN (AN).- La cooperativa CALF reducirá sus costos laborales entre un 25 y 30% para garantizar la continuidad de la entidad. El ajuste permitirá ahorrar unos 3 millones de pesos y mejorar las chances de CALF frente a una inminente licitación pública.

El presidente del Consejo de Administración, Rodolfo Inda, indicó ayer que la entidad «necesita bajar un 30% sus costos laborales para ser más competitiva».

«Si la cooperativa va a licitación podríamos perder por la tarifa», recalcó, tras un conferencia de prensa que ofreció ayer junto al diputado del ARI, Carlos Moraña. El legislador presentó un proyecto de ley que prevé adjudicar en forma directa la concesión de servicios a las cooperativas neuquinas (ver aparte).

Juan Carlos Neville, a cargo de la gerencia general de CALF, dijo que los costos laborales ascienden a unos 11 millones de pesos anuales. Para bajar esos gastos, reconoció que analizan un mix que incluye la tercerización de servicios, retiros voluntarios, un plan de jubilaciones anticipadas y las negociaciones con el gremio de Luz y Fuerza para readecuar el convenio colectivo de trabajo, vigente desde 1975.

La cooperativa tiene 374 empleados, pero Neville aseguró que el nivel óptimo al que se apunta es a 320 agentes.

Por lo pronto, una delegación de la entidad, integrada por el vicepresidente de CALF, Alfonso Carro, el asesor legal, Mario Avalos y Neville, viajará la semana próxima a Buenos Aires para iniciar las gestiones ante el ministerio de Trabajo y poner en marcha la ronda de conversaciones con el sindicato que representa a 280 trabajadores. El secretario general del gremio, Roberto D»Angelo, sostuvo que «estamos dispuestos a readecuar el convenio porque hay muchas cláusulas fuera de contexto».

La misión, además, reanudará las negociaciones iniciadas hace unos cuarenta días con los directivos de la empresa estadounidense Duke Energy para intentar reducir la tarifa eléctrica que roza los 40 milésimas, cuando en el mercado ronda en las 26 milésimas de dólar.El elevado precio de la energía constituye uno de los principales escollos para la cooperativa ante un eventual compulsa pública, dispuesta por un fallo de la Corte Suprema de noviembre último.

Por eso, los representantes de CALF presionarán a los empresarios con el argumento de que si la cooperativa pierde la concesión del servicio de distribución de energía en esta capital, también cae el contrato que la une a la Duke hasta 2011.

Para Neville la competitividad de CALF depende de tres factores: calidad del servicio, costos laborales y la compra de energía que, en promedio, representa un millón de pesos mensuales.

La entidad pagó el mes pasado 1.132.193 pesos correspondientes a la deuda total del fideicomiso suscrito en 1999 por la anterior gestión de Osvaldo Bonvín con la firma estadounidense. Ese monto incluye el pago y la deuda por la compra de energía y las acciones de la central Alto Valle adquiridas por Bonvín en 1992.

La tarifa, por ahora, se mantiene estable gracias a la ley de emergencia económica que dispuso el gobierno nacional semanas atrás para regular los contratos en dólares. De todos modos para Inda «el precio que cobra la Duke nos descoloca en las tarifas que nosotros trasladamos a los usuarios».

Piden adjudicar los servicios a cooperativas

NEUQUEN (AN).- El diputado del ARI, Carlos Moraña, presentó ayer un proyecto de ley para adjudicar en forma directa los servicios públicos durante diez años a las cooperativas que funcionan en la provincia.

Moraña expuso los alcances de la iniciativa en una rueda de prensa celebrada en las instalaciones de la CALF junto a los representantes del Consejo de Administración de la entidad.

La propuesta prevé incluir una modificación en la ley de municipalidades para facilitar la adjudicación directa de los servicios a las cooperativas neuquinas, sin pasar por una compulsa pública. En los municipios que cuentan con sus respectivas cartas orgánicas la idea es instrumentar el mecanismo a través de una ordenanza.

Moraña defendió su proyecto porque «es más dinámico» que la propuesta de enmienda presentada por CALF en febrero pasado para impedir la licitación del servicio de distribución eléctrica en esta capital, dispuesto por un fallo de la Corte Suprema.

«Entiendo que lo mejor que le puede pasar a nuestras comunidades es fortalecer el movimiento cooperativo, último refugio de solidaridad -recalcó-. Porque hay fuertes presiones para debilitarlo».

La iniciativa -que fue presentada la semana pasada en la Legislatura- fue saludada por las autoridades de CALF que conminaron a los diputados de las localidades en donde existen cooperativas a acompañar el proyecto.

Con respecto a la crítica situación financiera que enfrentan algunas cooperativas, el legislador sostuvo que depende de la participación activa de la comunidad el control sobre las administraciones e incluso promover su remoción si es necesario.


NEUQUEN (AN).- La cooperativa CALF reducirá sus costos laborales entre un 25 y 30% para garantizar la continuidad de la entidad. El ajuste permitirá ahorrar unos 3 millones de pesos y mejorar las chances de CALF frente a una inminente licitación pública.

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