Análisis: La YPF del futuro cosecha admiración y rechazo
Datos
- El presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, no dudó en reconocer en La Rural, ante el auditorio colmado de la Argentina Oil and Gas 2017, que no pertenece a la industria. Es un hombre de negocios que desembarcó en la petrolera nacional luego de pasar por JPMorgan y Telefónica. Sin embargo tampoco dejó dudas de entender el sector y de que tiene puesta la camiseta de la petrolera de mayoría estatal.
- Su concepto de “empresa de energía” como visión de futuro para YPF es la que cosecha elogios y críticas. En la cabeza de Gutiérrez está el modelo de Silicon Valley, cuna de las startup que cambiaron los modelos de negocio en las comunicaciones, y por eso plantea que la compañía “debe seguir transformándose y estar atenta a los cambios”.
- Durante su charla, la más concurrida de la Oil and Gas, hubo incluso algunos pocos asistentes que se levantaron y dejaron la sala.
- Es que hay quienes piensan que la principal petrolera del país no puede estar pensando por igual en los hidrocarburos y en la generación eléctrica. Gutiérrez aclaró que no destinarán fondos del upstream a la generación, pero dijo que buscarán pasar del quinto al segundo lugar en producción eléctrica.
- Esta es la idea de “blend” energético que maneja el directivo de YPF. Dice que no importará de dónde venga la energía sino que lo importante será poder ofrecerla.
- El mensaje parece sensato y ajustado a los tiempos actuales, sólo que decirlo en la principal muestra del gas y el petróleo del país, para varios estuvo fuera de “timing”. Incluso el stand no tuvo los colores distintivos de la compañía y la decoración, donde abundaron las maquetas, dio lugar casi por igual a todos los negocios de la firma.
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