¿Qué necesita la industria para sostener el crecimiento?
Funcionarios y líderes de las principales compañías energéticas abordaron los retos actuales para sostener el desarrollo hidrocarburífero. Además, destacaron al RIGI como una herramienta clave para el sector.
La 13° Jornada de Energía del Diario RÍO NEGRO, realizada en el Centro de Convenciones Domuyo de Neuquén, mostró un fuerte consenso entre empresarios y funcionarios: el principal desafío del sector energético no está en el potencial productivo, sino en cómo sostener el crecimiento de Vaca Muerta a partir de infraestructura, inversiones, competitividad y previsibilidad.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, puso el foco en el desafío comercial. Explicó que el desarrollo del proyecto “Argentina LNG” será decisivo para acelerar la producción y escalar el crecimiento de la compañía. Para eso, sostuvo que la ejecución, la coordinación y la productividad serán determinantes. “La productividad es un norte”, afirmó. También proyectó que rumbo a 2031 YPF podría ubicarse entre las mayores compañías globales. “Vamos a estar entre las más grandes no convencionales del mundo”, aseguró.
Por su parte, el secretario Coordinador de Energía y Minería de la Nación,Daniel González, detalló que el gobierno trabaja en un nuevo régimen complementario, conocido como “Super RIGI”, pensado para la industrialización de recursos naturales y sectores emergentes como minerales críticos e hidrógeno verde.
González explicó que este nuevo esquema tendrá mayores beneficios que el régimen original, con incentivos más agresivos, plazos más extensos y eliminación de aranceles de importación. Aclaró además que no alcanzará a actividades tradicionales como petróleo, gas o minería convencional.
Aunque cada empresa planteó una mirada particular, hubo puntos en común: Juan Martín Bulgheroni, Vicepresidente de Estrategia Corporativa de Pan American Energy (PAE), remarcó que el desafío es sostener el ritmo de crecimiento de Vaca Muerta, ampliar infraestructura, atraer inversiones y mejorar la coordinación entre Estado, empresas y sindicatos.
En la misma línea, Matías Weissel, COO de Vista, señaló que el principal reto es la competitividad y destacó que la infraestructura exportadora, especialmente VMOS, será clave. “Exportamos cerca del 65% del crudo de Vista, para fin de año vamos a estar en 70%”, indicó. Según explicó, la firma continúa ampliando mercados, especialmente en Asia, donde detectaron una fuerte demanda y una oportunidad estratégica para posicionar el crudo argentino.
El manager de Coordinación e Infraestructura de Pampa Energy, Esteban Falcigno, advirtió que el aumento simultáneo de actividad puede generar restricciones en equipamiento, recursos humanos e infraestructura. Mientras que Ana Simonato, la Country Manager de Chevron Argentina, planteó que bajar costos, mejorar previsibilidad y desarrollar capacidades serán central para sostener inversiones de largo plazo.
Pablo Iuliano, CEO de TanGo Energy Argentina, habló del crecimiento acelerado de la cuenca, la incorporación de inteligencia artificial y resaltó la necesidad de reglas claras. En lo que respecta a Ignacio Mazariegos, el Country Manager Argentina de GeoPark, destacó el escalamiento del no convencional y la importancia del vínculo con comunidades, empresas y autoridades.
En paralelo, el RIGI fue uno de los pocos puntos que generó consenso absoluto, visto por los referentes del sector como un respaldo para consolidar inversiones y profundizar el crecimiento energético argentino. Con Vaca Muerta en una etapa de expansión acelerada, el debate dejó de estar puesto en el potencial geológico y pasó a centrarse en cómo sostener el desarrollo sin restricciones.
Más allá de los distintos perfiles empresariales, todos los referentes coincidieron en una agenda compartida: infraestructura, competitividad, financiamiento, previsibilidad, talento humano y coordinación público-privada, serán las variables decisivas para transformar el potencial energético argentino en una plataforma exportadora de escala global. El evento dejo una conclusión clara: Vaca Muerta ya no discute su potencial, sino cómo sostener su crecimiento sin que las restricciones limiten la oportunidad histórica que atraviesa el sector.
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